- Introduction à Trello
- Trello est un outil de gestion de projet basé sur le web qui utilise le système de tableaux, de listes et de cartes pour organiser les tâches.
- Il s’aligne bien avec la méthode Kanban, qui est une approche visuelle pour la gestion de projet, mettant l’accent sur la progression continue des tâches.
- Principes de base de Kanban
- La méthode Kanban se concentre sur la livraison continue sans surcharger l’équipe de travail.
- Elle utilise un tableau Kanban pour visualiser le flux de travail, généralement avec des colonnes Backlog, Planifié, En cours, À vérifier, Terminé
- Le but est de limiter le travail en cours pour augmenter l’efficacité et réduire le temps de cycle.
- Configuration d’un tableau Trello pour le projet
- Créez un nouveau tableau dans Trello et nommez-le selon votre projet.
- Partagez le tableau avec les membres de votre équipe
- Ajoutez les listes (colonnes) suivantes:
- Backlog
- Planifié
- En cours
- À vérifier
- Terminé
- Gestion des tâches avec les cartes Trello
- Créez des cartes pour chaque livrable.
- Ajoutez-y des descriptions, des membres responsables, des dates d’échéance et des étiquettes (chill, let’s go, urgent)
- Lorsque les pages web du site sont créés, ajoutez des liens aux cartes pour plus de contexte
- Déplacez les cartes à travers les listes pour refléter l’avancement du travail.
- Utilisez les commentaires sur les cartes pour la communication et les mises à jour de statut.
- Meilleures pratiques et conseils
- Revoyez régulièrement votre tableau pour l’actualiser et le garder pertinent.
- Limitez le nombre de tâches en cours pour éviter l’encombrement et le surmenage de l’équipe.
- Encouragez toute l’équipe à participer activement à la mise à jour et à la gestion du tableau.
